Le changement est partout dans les organisations.
On en parle beaucoup.
On le décide parfois vite.
Mais sur le terrain… l’accompagner est souvent bien plus délicat.
Et c’est souvent là que le rôle du manager devient déterminant.
Chez HUMANIS STEP, nous proposons régulièrement un espace pour prendre du recul sur ces sujets très concrets.
En avril, nous ouvrons une nouvelle session de notre formation “Manager et accompagner un changement” (ESM2).
Un parcours court, en petit groupe, pour travailler à la fois sur les repères, la posture et les situations réelles que chacun rencontre dans son rôle de manager.
Le format des ESM (Essentiels du Management) est volontairement resserré :
• 1,5 jour d’apports et de travail collectif
• 1h de coaching individuel le mois suivant
• ½ journée de bouclage pour intégrer les apprentissages
Pour cette session :
📅 9 avril après-midi et 10 avril journée complète
📅 1h de coaching individuel en mai
📅 ½ journée de bouclage le 12 juin
📍 à Ramonville-Saint-Agne
Pendant ces temps de travail, nous cherchons notamment à :
– Mieux comprendre les dynamiques de changement dans les organisations
– Clarifier le rôle du manager et du leader dans ces phases parfois sensibles
– Identifier ses forces et ses axes de développement face au changement
– Travailler à partir de situations concrètes apportées par les participant.e.s
Le groupe est volontairement limité à 4 à 6 personnes pour favoriser les échanges et le travail sur les cas réels.
Si le sujet vous parle, ou si quelqu’un dans votre entourage professionnel pourrait être concerné, le flyer de la session est disponible ici : ESM2
Contactez-nous à l’adresse contact@humanis-step.com