Depuis le COVID, le management tel que nous le connaissions a évolué pour laisser place à un management souvent hybride, avec la mise en place du travail à distance. La frontière entre le travail et la vie personnelle a été ainsi réduite.
Dans un podcast que j’ai réalisé pour GERME et en compagnie de David Rival, grand professionnel de radio et homme passionné par l’humain et les organisations, nous avons cheminé sur les thématiques du télétravail et plus particulièrement sur le management à distance.
Le management prend avant tout en compte le facteur humain, aussi il est important de modifier notre façon d’agir et d’intéragir pour que cela fonctionne correctement à distance.
Quelques questions m’ont été posées, et j’espère que mes réponses vous éclaireront sur vos problématiques actuelles :
- Comment faut-il réaménager les réunions ?
- Comment capter l’attention ?
- Comment être attentif à l’état de l’autre ?
Trois mots clés en sont ressortis : Règles, Temps et Energie.
Bonne écoute.
A très vite.
Christophe Cabanne
