Accompagnement et cohésion d’équipes

Quelques unes des problématiques accompagnées autour de la cohésion d’équipes :

• Vous souhaitez « construire une équipe de direction performante afin de remettre l’entreprise en mouvement »,
• Vous souhaitez développer la « collaboration au sein d’une équipe pour plus de performance, de bien-être et un meilleur service rendu aux clients”,
• Vous souhaitez « libérer la parole et l’énergie au sein de l’équipe dirigeante » pour des prises de décisions concertées et des mises en oeuvre d’actions cohérentes au sein de l’organisation,
• Vous souhaitez « faciliter et accélérer le processus de fusion entre deux entités » dans un contexte de marché fortement concurrentiel,
• Vous souhaitez travailler sur le « développement de l’équipe en permettant que chacun trouve sa place » grâce à des outils de connaissance de soi (TMS, Talent-Q,…)
• Vous souhaitez faire accompagner une « équipe en souffrance » et ainsi développer plus de cohésion, de confiance et de liens pour une meilleure efficacité et plus de sérénité.

Notre intervention auprès des équipes:

Nous intervenons sur des accompagnements de type facilitation, team-building ou coaching d’équipe dans la durée,
– Soit de manière ponctuelle afin de fédérer, de démarrer sur de nouvelles bases ou d’accélérer un processus de cohésion: travail sur la clarification des valeurs, élaboration d’une vision, partage de nouveaux modes de fonctionnement, renforcement de la confiance, régulation des conflits,…
– Soit dans la durée afin d’aider à l’apprentissage et mise en oeuvre opérationnelle de nouveaux modes de fonctionnement de l’équipe, avec un travail sur les processus de communication, de décision, de gestion de réunion,.. et ce au coeur de la réalité opérationnelle de l’équipe.

Nos pratiques de coaching et d’accompagnement respectent le Code de Déontologie de l’EMCC France.