Nos activités

Accompagnement émergence stratégie cohésive

Quelques unes des problématiques accompagnées :

  • Vous souhaitez mettre le comité de direction en route vers un changement de stratégie qu’il s’agit de faire émerger en son sein,
  • Vous souhaitez développer « cohésion et confiance au sein de l’équipe de direction » et souhaitez créer un alignement vers des axes, projets et actions stratégiques communs,
  • Vous souhaitez « clarifier la mission, les valeurs et le positionnement de votre équipe de management », en le faisant avec l’ensemble de l’équipe pour créer plus de mobilisation.

Notre intervention auprès des équipes et de leurs stratégies:

Nous vous accompagnons sur quatre temps – une durée de cinq à six jours sur une année – pour faire émerger une vision claire, réaliser un bilan de type SWOT (*), définir des axes stratégiques et mettre en oeuvre des projets et actions en lien avec ces lignes de force stratégiques.
Les temps communs sont également l’occasion de travailler à renforcer la confiance et la cohésion au sein de l’équipe.

La finalité de notre intervention:

Nous accompagnons l’équipe à faire émerger une stratégie ajustée par rapport à un marché en constante évolution, et ce, jusqu’à sa mise en oeuvre concertée par l’équipe de management dans l’organisation.
Nous facilitons les temps collectifs pour créer l’ouverture sur des nouveaux horizons / nouvelles idées mais également pour faire émerger de nouvelles formes de collaboration durables au sein de l’équipe.

 

Nos spécificités:
  • Un double travail qui porte sur la stratégie et la cohésion avec des temps d’équipe et de préparation avec le manager ou dirigeant,
  • Une approche coopérative, ludique et créative qui permet de libérer le potentiel de l’équipe pour qu’elle trouve en son sein sa vision stratégique,
  • Une approche qui mobilise les trois dimensions : tête, coeur, corps.